共谋妇幼健康新未来——“妇幼健康看中国”推进会走进浙江( 二 ) 6月18日

浙大妇院在致力打造高水平、高质量的现代化医院进程中，正逐步形成7个转变。
一是从重点解决“有没有”向解决“好不好”转变，形成涵盖孕前保健、孕期保健、住院分娩、产后避孕、更年期保健的全生命周期服务链。
二是从集成、模仿创新为主向原发、自主创新为主转变，大力推进妇幼数字化医疗创新建设，在高新技术领域进行积极探索，积累了宝贵经验。
三是从追求规模向追求价值转变，通过调结构、强考核，不断提升疑难危重症诊疗水平，连续两年获得国家三级公立医院绩效考核第三名。
四是从固守传统业务向应势而动、主动拓展转变，积极开展胎儿医学体系建设，胎儿宫内质量关键性创新技术取得新突破。
五是从全面开花向特色化、品牌化转变，厚植专科基因，发挥专科强项，高质量推进国家妇产区域医疗中心建设。
六是从传统、被动科室管理向智慧、主动科室管理转变。今年以来，医院成立了运营管理部门，全面实施整体配套制度，持续完善绩效考核模式。
七是从服务大局向既要服务大局，更要融入大局转变。医院积极对接国家及区域重大战略，不断增量扩容临床科研创新平台和发展空间。
04浙江大学医学院附属儿童医院儿童保健部主任邵洁：

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浙江大学医学院附属儿童医院（以下简称“浙大儿院”）于2019年和2020年先后获批国家儿童健康与疾病临床医学研究中心、国家儿童区域医疗中心。经过70年建设发展，医院学科水平、临床业务能力及综合实力均处于全国儿童医院前列。
作为儿科学国家重点专科单位，浙大儿院一方面负责收治基层不能解决、需进一步精准诊治的疑难病例；另一方面承担着将国内外先进技术转化为适宜技术，推广至基层的任务。此外，医院在儿童保健服务体系建设中发挥引领作用，将推动完善儿童健康生长发育监测网络建设，以掌握儿童健康水平及发展趋势，并通过数据库、信息库和样本库的建立，为制定儿童卫生政策提供更充分的循证依据。
近期，在浙江省卫生健康委的支持下，医院成立浙江省儿童保健质量管理控制中心。中心旨在制定全省儿童保健相关质控管理标准、质控管理计划和实施方案，开展调研论证和质控检查，建立完善的质控网络体系，承担儿童保健管理任务等。
05嘉兴市妇幼保健院院长赵蔚：

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2020年7月，嘉兴市妇幼保健院在首次全国三级公立医院绩效考核中，位列全国妇产专科医院第16名、全省第2名。嘉兴市危重孕产妇救治中心和新生儿救治中心均挂靠该院。
在危重症救治方面，医院从四方面积极探索。
在组织体系方面，为确保危重孕产妇救治工作顺利开展，医院在全市层面成立领导小组、协调小组和专家组，同时规范转诊流程。
在救治体系方面，医院搬迁至新院后，开设重症医学科，打破过去依托综合性医院完成救治的模式。首先，随着救治经验的积累，重症医学科团队对产科并发症有更深入的了解，能够与产科形成更好的配合；其次，医院建立危重症报告系统，能够准确知悉每名孕产妇的救治情况。目前，医院连续6年未发生孕产妇死亡，被授予“母婴安全优质服务单位” 。
在全程服务管理方面，医院坚持以问题为导向，从孕前、孕期、产时、产后各环节，加强对医护人员的救治理论和实践培训。