教练|自研课成健身圈大势所趋?乐刻Lovefitt发布自研课品牌 超级猩猩、Keep亦已押注( 二 )


“研发课程一定要高质量地把问题都想明白并且解决 , 比如用户有怎样的差异化需求 , 怎么做才会优于现有的课程 , 怎么调动教练和用户的兴奋感等等 。 其次 , 课程要能持续更新 , 要让用户喜欢并持续去上这门课 。 ”杨浸说 。
国产自研课发展慢的另一原因 , 则是行业里顶尖教练太少 , 可参与研发课程的教练更是屈指可数 。
优质教练是核心资源
有行业人士告诉《每日经济新闻》采访人员 , 团课教练的培训周期长 , 而且由于市场供不应求 , 教练容易被挖走 , 容易流失 。
团课教练与私教相比 , 在同样专业的基础上 , 后者更强调与单一用户的沟通技能等 , 而前者则需要面对用户群体进行沟通 , 并进行情绪调动、控场等 。 对比来看 , 前者所需具备的技能更多 , 培训成本也更高 。
目前看来 , 通过优质的自研课程和内训吸引优质的团课教练 , 构建护城河 , 是超级猩猩、Lovefitt等头部团操品牌都在做的事情 。
Lovefitt目前除了丰富明星教练队伍 , 也在从0到1培养新人教练 。 此前 , 乐刻发布“健身教练新十年计划” , 宣布在2020年投入1个亿 , 未来每年投入增加20% , 用于搭建健身教练职业发展生态 , 同时为健身教练设计了6条职业发展路径 , 包括“培训师”、“管理运营”等 。
这也与另一市场头部品牌超级猩猩不谋而合 。 超级猩猩于2018年推出“Super Banana Program教练赋能投资计划” , 旨在为健身教练提供全生命周期赋能 , 包括线上、线下两个教学平台 。 据了解 , 培养一个教练每年需花费成本3万元 。
为了留住教练 , 超猩与Lovefitt都在为教练提供更多的职业发展选择 。 杨浸告诉采访人员 , Lovefitt为教练提供了星级评价和晋升体系 。 教练可以身兼多职 , 可以上课 , 可以从事课程研发 , 也可以从事管理等工作 。
相关数据显示 , 2020年我国健身房市场规模超过1200亿元 , 健身人群的渗透率尚不高 , 市场规模将一直处于上升期 。
基于此背景 , 无论是教练内训还是课程研发 , 在国内都是大势所趋 。 国产自研课程想要在莱美等成熟的课程体系中成熟起来并形成品牌认知 , 健身玩家们还需日益精进 。
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