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原材料质量控制的方法如下：
1、主要材料，设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程师申报同意后，方可定货；
2、监理工程师协助承包单位合理地 ， 科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料占用量，按质、按量、如期地满足建设需要；
3、合理地组织材料使用 ， 减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失和变质；
4、加强材料检查验收，严把质量关；
【原材料质量控制有什么方法】5、重视材料的使用认证 ， 以防错用或使用不合格材料 。

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