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我们在日常的工作中，员工的业务能力会直接影响着公司的运转和效益，那么，做好员工的培训非常重要 ， 如何做呢？
【如何做好员工业务培训】工具/原料费用规划方法/步骤1制定长期规划 ， 我们应该为员工的发展制定一个长期的规划，对于这种培训来说 ， 比较经济实用 。
2确定重点培养对象，我们还应该注意 ， 可以对一些重点需要培养的对象 ， 做好日常的重点关注 。
3在工作中要能够区分不同的人员类型 ， 培训要有针对性 ， 对于不同岗位的人分别实施 ， 因材施教 。
4要注意区分不同的等级，对于中层干部和普通员工，培训自然不能一概而论，而是要区别对待 。
5做好培训的总结和考核 ， 培训完成以后，我们应该多去总结和提高，以免今后更好发展 。

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