文章插图
【目标管理在企业中的运用】目标管理着重整体管理和成果管理 。1、目标管理注重人性，是以“人”为中心的管理方法，与传统的以“事”和“物”为管理对象的管理方法不同 。目标管理要求分层负责和权责合一，使每一个人不仅要承担一定的责任 ， 也被赋予相应的权力，以便于完成目标；2、目标管理强调人人参与和上下共同协商的重要性，要求各级人员都参与目标的设定工作 ， 而且以上下级人员直接协商的方式来进行；3、目标管理强调工作联系的重要性 ， 特别是事先的联系 。不仅上下级人员之间意见应互相交流，即使平行部门或个人间的横向联系工作，也需密切维持 ， 方能发挥携手合作与群策群力的团队精神 。目标管理要求个人意愿应与企业利益结为一体 。

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