难点：
1、生产组织工作存在问题，生产组织工作存在问题时，不仅导致生产线的生产成本增加、产能下降、生产效率低，而且 ， 有可能影响产品质量、生产正常运行、存在安全隐患等；
2、质量管理存在死角，产生缺陷产品，由于质量管理体系不健全，制度落实不到位 ， 质量管理存在死角，导致在生产过程中，生产出缺陷产品 ， 并且这些缺陷中间产品混入下一道工序，缺陷中间产品混入成品中；
【管理人员工作中的难点有哪些】3、管理混乱，误操作，导致各类事故，企业管理不善，在生产现场表现为现场管理混乱 ， 如可能将不同的工作模具混放在一起，物料放置不规范 。由于各种误操作，而生产出来的不合格产品，导致设备损坏 ， 安全事故的事例时有发生 。

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