文章插图
1、一是要充分了解团队每个人的性格特点、工作等风格等；
【工程管理如何提升团队效能】2、二是多多创造或举办团队成员拓展性训练或凝聚力方面的游戏等；
3、三是根据团队内部成员中每个人的性格与特点，着重发扬、凸显与拓展不同特长 ， 取长补短；
4、四是根据团队的社会或者工作使命，发掘与创造更多志同道合的凝聚点而为之坚持不懈地奋斗；
5、五是发挥互联网+的优势，通过日事清等软件来加强团队协作管理，强化协作意识 ， 用简单的管理模式提升工作效能 。

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