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【为什么许朝军不留在盛大内部创业】许朝军,中国互联网领域最资深牛人之一 , 16岁考入清华大学 , 2000年加入搜狐,原CHINAREN创业团队的成员,2005年任搜狐技术总监 。2006年至2009年期间担任千橡集团副总裁兼校内网负责人 。目前担任盛大在线首席运营官 。第一、Dream令人激动,Mission非常远大 。第二、执行力要多强有多强 。经验告诉我们,很多商业上的失败,不是战略的失败,而是执行的失败 。盛大对执行力的追求几乎达到无情的地步,每一次会议的决定、每一个项目,都会有专人来盯进度 。给每件事情确定节点 , 项目的执行者把节点当成对公司最郑重的承诺 。前不久 , 让大家调研一个项目 , 在提交调研报告的前一天晚上,所有的人都提前做完了,不约而同地实现了最优执行度 。第三、“讲道理”的文化贯穿工作当中 。第四、盛大组织结构的“熵”很低 。
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