文章插图
描述问题原因，成立解决问题的团队 ， 必须先定好组长，负责协调领导工作，其他组员的工作也必须定好，分工明确 。采取遏止措施，并对遏止措施效果验证 。录找和确认根本原因，进行原因分析，选择永久措施 ， 永久措施效果验证，系统预防措施，最后小组祝贺，完整的8D报告就完成了 。
8D问题解决法（EightDisciplinesProblemSolving，缩写：8D）也称为团队导向问题解决方法或8Dreport，是一个处理及解决问题的方法，常用于品质工程师或其他专业人员 。
【8D报告怎么做】8D问题解决法的目的是在识别出一再出现的问题 ， 并且要矫正并消除此问题，有助于产品及制程的提升 。若条件许可时 ， 8D问题解决法会依照问题的统计分析来产生问题的永久对策 ， 并且用确认根本原因的方式聚焦在问题的根源 。

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