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【合伙做生意注意事项】对项目的认可度要一致 。强行邀请别人加入到创业团队中,并不利于项目的顺利进行 。所以,就算是因资金问题 , 可以通过别的方式来解决,同在一个小船上却不能同心,很难驶出茫茫无际的大海 。
能者多劳没错,但从长远计 , 还是要根据个人的特长去分配各自的专项负责部分,否则有的人整日忙碌,有的人却开始享受成果了 。
做好收益分配协议或者合同 。合伙人不怕没赚钱,相反,往往是赚钱后因分配不均而导致内乱,最后项目失败 , 不欢而散 。
避免任人唯亲 。把自己七大姑八大姨都拉进来 , 并且还坐在一些重要职位上 , 慢慢的就把合作伙伴架空了 。这是很多合伙创业团队最容易犯的错 。
合理的监督制度 。避免私心作怪,见利忘义 。账务及时整理核对 。
随着项目的不断做大做强 , 相关职能部门要慢慢的配备起来,像财务、总务、技术部等等,这样才能正规化,才能走得更长远 。
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