高解春在解读排行榜指标时提到 , 学科建设是医院的核心竞争力 。 “学科建设的核心竞争力不仅仅是科研成果和SCI论文发表数 , 也应该是解决临床问题的能力 。 老百姓从自身‘功利性’出发 , 更看重的是一家医院或一个专科的临床能力 。 临床能力才是根本 。 ”高解春这样说 。
此外 , 医院高质量发展 , 需有“临床创新有风险 , 没有创新更危险”的急迫感 。 临床疾病的新诊断、治疗方法是医院临床创新的主流 , 目前亟需建立以国际和国内专业指南撰写或引用、国内外业内权威公认和权威杂志刊用和高引用率等为指标的科学评价体系 。
通过结合、对比、分析近年来一些医院在《中国医院排行榜》的数据 , 高解春建议 , 实现医院高质量发展 , 要加强临床研究中心建设;以满足重大疾病临床需求为导向 , 加强临床学科和重点专科建设;重视高质量的学科建设 , 不断做强优势学科;不断推进智慧医疗和服务创新 。
高解春还认为 , 公立医院高质量发展应该带来宏观层面三个变化 , 一是模式发展向内涵发展转变 , 未来医院单体规模要控制 , 优质资源要扩容 。 二是摒弃趋利医疗行为 , 落实公益宗旨 , 药品、耗材降下来后应平移至医务人员劳务费 。 三是公立医院体系中 , 从国家医学中心、国家医疗中心到省级医疗高地、城市医疗集团、县域医共体的功能定位需要明确 。
培育顶尖学科 , 也注重“学科群”建设
从复旦医院排行榜上榜医院、专科情况分析还可得出结论 , 一个重要、优秀学科的发展 , 可以带动一批学科群联动发展 。 因此 , 公立医院不仅要注重顶尖学科建设 , 也要注重学科群的协同培育 。 如复旦大学附属华山医院神经外科很强 , 就会带动神经内科、影像医学科、康复医学科等相关学科一起发展;中国医学科学院阜外医院的心血管病科厉害 , 与之相关的心外科、血管外科、心超等学科群也厉害;复旦大学附属肿瘤医院的病理科水平2020年度全国第一 , 相关学科也显著提升;中国医学科学院北京协和医院有全国最优秀的变态反应科 , 与之相关的耳鼻喉科、荨麻疹科、皮肤科水平都会上去;一个优秀的呼吸科成功治疗哮喘 , 也会带动过敏反应学科的发展……只有学科群发展了 , 才能出现顶尖学科 , 才能成为国家医学中心 。
附:2021年度中国医院专科声誉排行榜

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