早教巧虎还有什么 巧虎早教产品怎么样( 二 )


主要依靠广告变现的商业模式 , 与宝宝巴士想要坚持“教育公平”的理念有关 。其联合创始人兼COO庄鸿也曾公开解释:“内容是这个产业的核心 , 教育要公平 , 我们大部分内容以免费的方式提供 , 希望更多人享受到公平的教育环境 。”
目前海内宝宝巴士的竞品有有伴科技和芝兰玉树 , 其主要产品分别为“小伴龙”APP和“贝瓦儿歌” , 采用的商业模式略有不同 。小伴龙是将所有用户集中在单个APP里面 , 通过售卖内容包变现;而贝瓦儿歌是对外输出内容 , 将内容发行给平台或者进行IP授权 。
早教市场开启“内卷”模式启蒙类音视频的内容成本并不高 , 宝宝巴士做的是一门极高毛利的生意 。
招股书显示 , 2018年至2020年 , 宝宝巴士的毛利不断增加 , 三年来分别为2.4亿、5.07亿、6.18亿 , 2019年毛利同比增速111% , 2020年毛利增速下滑至21.7%;2018年至2020年 , 毛利率分别为94.76%、96.55%、95.24% 。宝宝巴士的毛利率之高令人惊讶 , 数据稳定在95%左右 , 甚至优于茅台的一贯表现 。但在毛利率高光之下 , 其整体营收及毛利增速却呈下滑态势 。此外 , 净利下滑趋势更为明显 。
2018年至2020年 , 三年净利润1.11亿元、2.67亿元、2.61亿元 , 2019年净利润同比增速为140% , 而2020年净利润呈负增长 , 同比减少了近700万元 。2018年至2020年 , 三年净利润率分别为43.6%、50.9%、40.2% 。毛利增长放缓、净利润整体下滑的背后 , 折射出了宝宝巴士的几处隐忧 。
从商业模式上看 , “坚持内容免费”固然可贵 , 但“依靠广告变现”好像欠缺了一些想象空间 。
尤其是在广告市场整体疲软的当下 , 广告主预算下调将直接影响宝宝巴士的营收 。去年开始 , 疫情对广告行业有着较大冲击 , 大多数广告主仍处于恢复期 , 当前的投放预算并不高 , 据CTR《2021年广告主营销调查报告》显示 , 今年减少广告营销预算的广告主占比19% 。这也是宝宝巴士2020年数据表现不佳的原因之一 。
但宝宝巴士想要挣脱广告主的桎梏并不轻易 , 在其“坚持内容免费”的价值观指导下 , 用户付费规模很难有突破 。目前 , IP衍生品开发成为宝宝巴士的新增长点 , 但从近几年宝宝巴士的IP开发成果来看 , IP衍生品这条路走得跌跌撞撞 。
宝宝巴士现已打造了“奇奇”、“妙妙”、“超级宝贝JOJO”、“猴子警长”等IP形象 , 并在淘宝平台上线了旗舰店 , 销售IP形象的毛绒玩具、绘本手册、书包等衍生产品 , 其中销量最高的为超级宝贝JOJO的绘本与毛绒玩具 。但此前 , 超级宝贝JOJO还陷入了抄袭风波 , 有网友指认超级宝贝JOJO与美国ABC KIDS TV儿歌的IP形象相像 。
这样的情况下 , 宝宝巴士若想依赖衍生品实现大规模盈利 , 仍旧任重道远 。以已经登陆资本市场的奥飞娱乐为例 , 其2020年因为疫情影响玩具线下销售 , 其营业收入23.68亿元 , 同比下降13.15%;利润总额-4.61亿元 , 同比下降541.22%;另外 , 承载了奥飞娱乐大量衍生任务的IP超级飞侠因错误传播中国领土知识和传统文化的情节而全网下架 。
除了内部营收结构的困境之外 , 从市场角度来看 , 海外市场曾是宝宝巴士的优势 , 但如今这一优势在逐渐减弱 。