智能化|“十四五”时期，医药行业数字化转型之路怎么走？数字化|医药|发展|转型|创新

说到医药，大家都不陌生，因为医药产品与人的生命健康息息相关，而且由于人口基数大，如今我国已成为全球疾病领域用药方面最大的市场。从高速增长转向高质量增长，经历过高速发展阶段的医药行业如今正在逐步迈向智能化、数字化。
过去几十年，由于医药行业高毛利，生存环境乐观，传统的研发、生产、商业流通及营销粗放式建设及管理，仍然可以维持企业生存和高利润。但是近几年，随着国内对科技创新日益重视，配套医改政策不断推进，加上疫情等突发公共卫生事件，医药企业生存环境已然改变，医药行业加速洗牌，迎来格局重塑。
医药行业想要在提升营销效果的前提下削减成本，数字化道路是一条捷径。近日，在中国电信组织的医药行业产业数字化交流会上，中国医药企业管理协会会长王学恭讲道， “十四五”时期是医药产业向创新驱动转型、实现高质量发展的关键五年，是医药工业产业结构调整的关键时期。在这个过程中，我国医药产业需要搭乘数字化东风，实现降本增效，逐步驶入发展的快车道。
政策东风已到
医药企业数字化市场潜力可期
如今，受人口老龄化趋势明显、医药科技领域的创新与发展、人们医疗保健意识的增强等因素影响，预计我国医药产品需求在未来几年将保持增长，预计到2025年行业规模将超过5.3万亿元。强大的市场需求对产业创新提出了挑战。 “十四五”规划中提出了医药行业发展的五项重点任务：加快产品创新和产业化技术突破、提升产业链稳定性和竞争力、增强供应保障能力、推动医药制造能力系统升级、创造国际竞争新优势。
面向这五大重点任务，产业界提出了三种医药行业数字化场景。
一是数字化研发：技术赋能，创新药物研发模式。利用人工智能等技术在新药研发的各个环节进行创新，能有效降低研发失败风险，缩短研发周期，降低研发成本。二是数字化生产：智能制造，保障药品质量稳定。通过技术手段实现医药生产环节的可视、可控和智能化，从而保证药品生产质量，降低生产成本，并对数据进行分析，以持续改进药品质量。三是数字化营销：合规背景下，实现多渠道营销。通过互联网医疗、虚拟代表等数字化营销方式触达更多客户，通过线上业务闭环实现药品消费转化，为药企提供更广阔的增长空间。
云改数转
中国电信助推医药行业数字化转型
在这三大数字化场景中，数字化生产是医药行业数字化转型的关键环节。为全面提升医药行业生产工厂的数字化水平，中国电信推出了医药行业智能制造工厂，主要具备三方面能力。
一是网络化协同。 “5G+工业互联网”可以满足医药制造中的大规模设备连接和数据实时处理需求。二是智能化生产。利用5G+超高清视频、5G+机器视觉等技术将采集的监测数据实时回传至生产管理系统，完成对医药制造过程质量的实时掌控。三是个性化定制与服务化延伸。通过建立工业互联网平台，实现系统整合、流程打通等推进上下游企业生产要素互通共享，统一监测、分析、集中显示、报警和控制，简化生产流程，减少人工干预。
面向医药企业生产，中国电信推出了云网融合的整体解决方案，能够实现车间物料管理、生产计划与生产指令管理、称量配料管理、生产批记录执行，从而实现完整的物料转移追踪追溯、符合药品合规的严格物料流控制。
智能工厂只是医药行业数字化转型的一个缩影，全面助力医药行业数字化转型，中国电信推出了面向工业生产的5G定制网，以MEC平台为核心，向下对接网络，向上吸引应用，实现应用下沉、终端上移，满足客户连接、计算、能力、业务的边缘定制化需求。