不进则退,六个核桃的无解局( 二 )


这表明 , 六个核桃已经无可避免地迈入品牌衰退期 , 考虑到六个核桃在产品力上所面临的众多争议 , 我们认为它想要重回巅峰非常难 。
不进则退,六个核桃的无解局
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那么 , 十分依赖六个核桃的母公司养元饮品是否有办法能够让公司层面的业绩表现免受波及呢?从目前的情况来看 , 养元饮品并未找到解决之策 。
一直以来 , 养元饮品唯一依赖的业务线都只有六个核桃 , 品牌在总营收中占据绝大部分份额 。 虽然在过去几年 , 养元饮品曾经试图推出过新业务线 , 但不佳的市场表现结果证明了 , 六个核桃依旧是养元饮品的“命脉” 。
更重要的是 , 在新老饮料巨头汇聚的当下 , 养元饮品和六个核桃正面临越来越激烈的市场竞争环境 , 它在规模上比不过蒙牛、伊利、可口可乐等国内外老牌巨头 , 在成长性上又不如元气森林等新贵 。
那么 , 六个核桃该如何改变现在的这种困局?其实 , 方案也都摆在了明面上 。
比如在竞争层面 , 饮料市场非常拥挤 , 各种品牌都在争夺市场份额 。 六个核桃需要通过不断提高产品质量和提升品牌形象来吸引更多的消费者;在价格战层面 , 饮料市场上价格战非常激烈 , 六个核桃需要在保证产品质量的同时 , 保持合理的价格以吸引更多的消费者 。
在迎合消费者偏好变化层面 , 随着消费者对于饮料的偏好不断变化 , 六个核桃需要不断掌握市场最新动态 , 推出更具吸引力的产品 , 以适应市场的需求;在原材料价格波动层面 , 饮料行业中原材料价格波动较大 , 六个核桃需要密切关注原材料价格并做好应对措施 , 以保证公司的利润率 。
另外在品牌声誉构建上 , 六个核桃的品牌声誉对于其自身来说一直都至关重要 , 它需要不断加强品牌建设、维护品牌形象 , 以强化消费者对它的信任才行 。 返回搜狐 , 查看更多
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