整合县域资源加速实现医疗服务同质化( 二 ) _健康小知识

截至目前，县域内居民住院率下降到13.5% ，低于全国平均水平。
“互联网＋医疗”推动诊疗同质化
为了服务好县域内163个村的43万名常住人口，介休市医疗集团以市人民医院为枢纽，深度挖掘“互联网＋医疗”潜能，在让“群众少跑腿、信息多跑路”的同时，促进市、乡、村医疗服务的同质化。
樊金荣介绍，医疗集团建立了国家—省—市（县）—乡—村远程会诊系统。该系统以市人民医院远程会诊室为枢纽，向上对接解放军总医院和山西医科大学第一医院，向下辐射乡镇卫生院和村卫生室。村里的患者可通过视频直接与医生交流病情，县级医院可定时向省级、国家级医院发起疑难重症患者远程会诊。
医疗集团还建立了辅助检查远程诊断系统，包括向上对接的东南大学附属中大医院，向下辐射的乡镇卫生院数字X线摄影（DR）室的远程放射影像诊断中心；向上对接的解放军总医院，向下辐射的乡镇卫生院和村卫生室的远程心电诊断中心；向上对接的山西省人民医院超声科，向下辐射的乡镇卫生院和中心村卫生室的远程B超诊断中心；向上对接的山西省肿瘤医院的远程病理诊断中心。为确保检验结果准确性，医疗集团还建立了市、乡、村三级检验质量控制体系。
在“互联网＋医疗”的加持下，医疗集团的诊疗服务能力不断提升，居民不出村就能挂上专家号的愿望得以实现。截至目前，介休市县域内就诊率超过94.5% ，每年为患者节省医疗费用2亿元以上。

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坚持“六个三”理念，推动医共体高质量发展
樊金荣介绍，在推动紧密型县域医共体高质量发展的过程中，介休市医疗集团提炼了“六个三”理念：
用“三个有利于”指导决策过程，即一切有利于人民健康，一切有利于医院的高质量发展，一切有利于提高医护人员的积极性。
实施“三大工程” ，实现县强、乡活、村稳，即实施县级公立医院高质量发展工程、乡镇医疗焕发活力工程、农村医疗夯实底座工程。
科学划分“三个人群” ，即妇女儿童特殊人群、大病重病人群、普通疾病人群，分别施策，精准破解看病难、看病贵问题。
组建“介小医、介小康、介小健”三支队伍，助力全生命周期健康管理，让人民群众少得病、晚得病、不得病。
医疗集团把“三个配套办法”作为管理手段，即工资不动绩效动人员流动办法。
实施“三步走战略” ，加速医院高质量发展，即第一步治理脏乱差，营造干净整洁的诊疗环境；第二步提升硬件水平，打造优质医疗平台；第三步建立人才柔性引进机制，每个学科都长期联系3名以上的国家级、省级、市级专家，为患者提供及时、可靠的会诊和手术服务。
公益支持：辉瑞投资有限公司
文：肖薇
编辑：王天鹅
审核：韩璐
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整合县域资源 加速实现医疗服务同质化( 二 )

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