但其实 , 承诺高成功率背后 , 是依靠无效退款和二次补种达成 。 谢唱作为一个植发亲历者 , 他在维权过程中发现 , 实际上 , “无效退款”只是小部分退款 , “二次补种”也需要再出费用 。
并且 , 签署“存活率保证”、无效退款虽然看起来是一个对消费者有保障的动作 , 但对于植发人来说 , 已经移植的毛囊无法回归 , 效果不好 , 获得退款也补救不了 。
此外 , 如果第一次植发不成功 , 二次修复难度要比首次植发大很多 。 由于毛囊存活率缺乏量化鉴定手段 , 植发市场也缺乏行业标准 , 消费者不满意也面临着维权难的问题 。
为了获客 , 植发机构把不少力气花在了营销上 。 植发更像是一次性消费 , 如果成功 , 不需再来 , 如果失败 , 消费者也不会再来 , 几乎不存在复购情况 , 因此植发机构需要大量营销广告获客 。
根据财报 , 2018年-2020年及2021年上半年 , 雍禾医疗净利润分别为5350万元、3562.4万元、1.63亿元、4044.1万元 , 净利率分别为5.7%、2.9%、9.97%、3.84% , 这与高达70%的毛利率相差甚远 。 钱主要花在了营销上 , 雍禾医疗同期的销售及营销开支分别为4.64亿元、6.50亿元、7.80亿元、5.78亿元 , 占收入的比例分别为49.6%、53.1%、47.6%、54.9% 。
新生植发董事长张通就曾向媒体透露 , 植发行业的综合获客成本已经达到了人均5000元 , 占整体成本40%左右 。
尽管植发市场依旧面临获客问题 , 王晴表示 , 消费者检测出毛囊萎缩 , 也需要针对性的用药物养护 , “没有植发需求 , 也有护理需求 。 ”在他看来 , 目前植发市场不缺客户 。
弗若斯特沙利文的报告中也提到 , 2020年植发医疗服务市场及医疗养固服务市场的规模分别为134亿元与50亿元 。 “植发第一股”雍禾医疗曾预测 , 中国头发养固服务市场规模在2020-2030年的复合年增长率可达29.8% , 2025-2030年的复合年增长率则能够达到27.6% 。
这个高速增长的市场 , 想分一杯羹的人还在前赴后继 。 但面对难以预测的植发结果 , 周阳们还在犹豫着 。
*题图来源于《隐秘的角落》 , 文中配图均来源于pexels 。 应受访者要求 , 文中周阳、王晴、谢唱、艾丽、花花、刘涛为化名 。
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